crm etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
crm etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
1 Haziran 2014 Pazar
Sosyal Müşteri Kimdir?
Sosyal müşteriyi bugünün alıcısı olarak tanımlayabiliriz. Klasik demografik segmentlerle değil ilgi alanlarına göre sınıflandırılabilen; bir ürün alırken o ürünün kendisi için ne yapacağına göre karar veren; markaya değil markanın kendisine sağladığı faydalara sadık olan bir profile sahiptir.
Ürünlerimizi tasarlarken sosyal müşterinin ait olma ve önemli olma ihtiyaçlarını göz önünde bulundurmak rekabette 1-0 önde başlamamız için çok önemlidir. Kurulan CRM veritabanları sonrasında oluşan big data siloları üzerinden tüketicileri segmente etmek yerine Onlarla duygusal bağlantı kurup yaşamları ve ilgi alanları hakkında daha detaylı bilgilere sahip olarak iletişim yöntemlerimize ve özel kurgulara karar vermeliyiz.
Akıllı telefonlar ve tabletler yaşamının bir parçası olan genç jenerasyon teknolojinin onlara sağladığı faydalara aşıklar. Her ne kadar sosyal medya mecralarında yaşadıklarını sansakta aslında sosyal medya üzerinde yaşamlarında arkadaşları ve aileleri ile geçirdikleri güzel ve özel zamanları paylaşmaktadırlar. Bu süreçte kendilerini tanımadan araya giren markaları ise anında göz ardı edip; kendilerine paylaşacak yeni aksiyonlar için ortam yaratan markalara ise özellerine girmedikleri sürece pasif olarak iletişim izni vermekteler.
Sürekli iletişim halinde olma ihtiyacı doğamızda olduğundan aşağıda 16-20 yaş grubu için yapılan araştırmada yalnız olunan ortamlarda sosyalleşmek için akıllı telefon kullanma oranları hiç şaşırtıcı olmasa gerek :
Banyoda %90
Yemekte %92
Yolculukta : %95
Marka olarak sosyal müşterinin yalnız oldugu ortamlarda ona çözüm sunan veya hikaye anlatan bir kurgu ile karşısına çıkmadığımız takdirde hayatındaki engeller listesinde ön sıralardaki yerimizi almış oluruz, ama CRM tablolarında halen prospect customer modunda mesaj bombardına devam ederiz.
22 Ocak 2012 Pazar
Müşteri Bağlılığı İçin Online Oyunlar
Texas'ta kasa kiralama dahil bir çok bankacılık işleminin artık paralı olacağının açıklanması ve alışkanlıkları nedeniyle bu uygulamalara tepki gösteren eski müşterileri elde tutabilmek için bir banka aşağıdaki uygulama ile bölgesinde bir başarı hikayesi yarattı.
Öncelikle tüm müşterilere içinde bir web sitesi adresi olan ve müşteri profiline uygun bir karakterin davetiyle kartpostal gönderildi. Kartpostaldaki adrese giren müşteriler aynı karakter tarafından "bankanın soğuk ve resmi dili yerine", daha sıcak ve halk dilinde karşılandı. Müşterinin temel bilgileri alınırken , paralelde bankada yaptığı ve yapmak istediği işlemler sohbet havasında sorularak ve aralarda nasıl tasarruf edip hatta işlemi web üzerinde yapması haline hiçbir ücret ödemeyip extra hediyelerde kazanacağı belirtilerek öfkeli müşteri grubu , yeniden sadık müşteri grubuna dahil edildi.
İlk ay sonunda 4.250 öfkeli müşteri extra yatırım işlemleride yaparak bankaya olan bağlılığını pekiştirdi.
Visa İş Geliştirme Lideri Jim Vonderheide online sadakat programları sayesinde kazanılan extra puanlar ve ödüllerin 35+ kadın segmenti tarafından da beklenenin üzerinde benimsendiğini ve offline da kazanılan hakların harcanmasının, online uygulamaların sosyal medya veya mikro siteler üzerinden sadakat programları ile yapıldığını açıkladı.
Türkiye'de bankacılık sektörü dışında bu tip uygulamalarda daha alınacak çok yol ve yazılmayı bekleyen başarı hikayesi var ...
19 Mayıs 2011 Perşembe
CRM ve Sosyal CRM'i Birbirinden Ayıran 5 Temel Fark
CRM
- İş süreçlerini etkiler
- Müşteri ve markanın ilişkisine ve life style'a odaklanır
- İletişimi marka tetikler
- Marka ve müşteri arasındaki iletişime odaklanır
- Marka belirlediği kitle ile iletişime geçer
SOSYAL CRM
- Müşteri ile ilişki kurma metodunu etkiler
- Müşterinin marka dışındaki sosyal dünyasına da odaklanır
- İletişimi genelde müşteri tetikler
- Müşterinin marka dışındaki diğer sosyal paydaşları ve farklı tüketicilerle olan iletişimini de gözlemler
- Hedef kitle olmadan tüm tüketicilere açık iletişim sunar.
26 Kasım 2010 Cuma
18 Kasım 2010 Perşembe
Müşteri Vizyonu

MÜŞTERİ AMACI
1. Mevcut misyon, vizyon ya da stratejinizin müşteriler için ne yaptığını, ondan nasıl yararlandıklarını düşünün.
2. İş liderlerini ve müşterileri özlemleri hakkında "büyük konuş" tarzı bir diyaloğa çekin.
3. İşletmenin insanların ve toplumun yaşamını nasıl daha iyi hale getireceğine ilişkin "mozaik" bir vizyon yaratın.
4. Vizyonun gerektirebileceği olası etkileri , fırsatları ve özverileri değerlendirin.
5. Bunu insanların yaşamlarını nasıl daha iyi hale getirdiğimizi tanımlayan bir "müşteri amacı" olarak biçimlendirin ve ifade edin.
MÜŞTERİ MARKASI
1. Markanın kitlesini tanımlayın; bu bir kurumsal marka, ürün markası ya da yan marka olabilir.
2. İnsanların bu markayla ne elde etmeye çalıştığını ve markanın onların ne yapmalarına olanak tanıdığını keşfedin.
3. Müşterilerin alternatiflerini ve markanın onların daha fazlasını elde etmelerine nasıl olanak tanıdığını düşünün.
4. Müşterilerin marka hakkında ne hissedebileceklerini ve bunu özetleyen "tek sözcüğü" dile getirin.
5. "Büyük fikri" pratikte nasıl sunacağınızı tanımlayan bir marka taslağını yaratıcı bir biçimde geliştirin.
MÜŞTERİ UYUMU
1. Şirket iindeki ve dışındaki tüm tarafların - müşteriler,çalışanlar,hissedarlar - ğlanını çıkarın.
2. Her grubun özlemlerini ve önceliklerini ve bu gruplar içindeki segmentleri göz önüne alın.
3. Amacın onların motivasyonlarıyla nasıl bağlantılı olduğuna dayanarak uygun iletişii geliştirin.
4. Çeşitli taraflar arasında ve onların birbirlerini destekleme biçiminde uyumu garanti edin.
5. Sembolik liderlik ve müşteriye teslim edilen kalemelr aracılığıyla amacı yaşama taşıyın.
Kaynak : Peter Fisk
Kaydol:
Kayıtlar (Atom)
